НОВОСТИ ДНЯ: Климкин не верит в "большое соглашение" США и РФ  В Польше в ДТП погибла украинская журналистка  Геращенко о переговорах с ОРДЛО: Легитимизации бандитов не будет  Минобороны уволило сотрудницу за оскорбительный пост о волонтерах  Стало известно, кто представит Украину на "Евровидении"  Минфин выступает за особый режим налогообложения в зоне АТО  Суд арестовал у Охендовского автомобиль и 100 гривенвсе новости дня
Кабинет директораСтратегические посиделки
  • Брать иль не брать – вот в чем вопрос: как вовремя отказаться от банковского кредита Брать иль не брать – вот в чем вопрос: как вовремя отказаться от банковского кредита

    Если вы взяли кредит, но потом посчитали, что вам не потянуть его обслуживание, у вас в запасе есть 14 дней: вы можете отказаться и вернуть в банк деньги, уплатив за пользование кредитом за эти самые 14 дней.

  • Жизнь или кошелек: почему украинцам необходим финансовый ликбез Жизнь или кошелек: почему украинцам необходим финансовый ликбез

    Сегодня финансовая безграмотность – весомая проблема. Потребители финансовых услуг не умеют читать финансовые документы, при заключении сделки не узнают все правила предоставления услуги и свою ответственность. Более того, считают, что, подписав документ вроде гарантии или поручительства, но, не взяв при этом денег, материальной ответственности не несут.

  • Украинский страховой рынок расширит «обязаловка» Украинский страховой рынок расширит «обязаловка»

    В комментариях экономических экспертов все чаще говорится о возможности наступления очередной волны кризиса. Чтобы понять, какие последствия это может повлечь для страхового рынка, мы проанализировали, оправился ли рынок от кризиса 2008-го года, какие основные тенденции превалируют на рынке сейчас и какие перспективы он имеет.

  • Какое энергетическое будущее ждет Украину Какое энергетическое будущее ждет Украину

    Если намерения экономистов сделать энергию новой резервной мировой валютой станут реальностью, наша страна сразу же попадет из списка «развивающихся» в разряд «отсталых».

  • Бизнес-апокалипсис своими руками Бизнес-апокалипсис своими руками

    Все ветви украинской власти целенаправленно и осознанно уничтожают отечественную экономику и класс предпринимателей.

  • Кому на заваді альтернативна енергетика? Кому на заваді альтернативна енергетика?

    Україна постійно не використовує свій економічний, технологічний та енергетичний потенціал. І замість модернізації – щоразу йдемо просити знижку на газ і нафту. Тупиковий шлях, кажуть українські експерти, економісти, науковці. Чого просити, якщо маємо свій потенціал? Економія, енергозбереження, альтернативні джерела енергії здатні на половину зменшити нинішнє споживання блакитного палива.

  • Руководителю продаж: с чего начать? Руководителю продаж: с чего начать?

    Итак, вы приняты на новую должность. Отныне вы большой начальник. Руководитель продаж. Да-да, управляете главным на предприятии участком – катализатором прихода денежных потоков. Что сделать, чтоб первая неделя не оказалась пустой тратой времени?

    Стратегические посиделки Адам Гудзий 18.05.2012 19644
  • Путеводитель по неймингу для заказчика Путеводитель по неймингу для заказчика

    Ребенка стоит назвать так, как хочется, а бизнес – так, как выгодно! Слоганы не запоминаются, рекламы меняются, а имя – это константа. Если у компании/продукта невнятный нейм, то, при прочих равных, будет намного сложнее продвинуться на рынке.

    Стратегические посиделки Элина Слободянюк 20.04.2012 4485
  • О кнутах и пряниках прорывных стратегий О кнутах и пряниках прорывных стратегий

    Стратегический анализ состоит из SWOT, PEST-анализов, анализа 5 конкурентных полей, цепочки ценности, профиля среды предприятия и ключевых компетенций. В продвинутых вариантах все это диагностируется через призму жизненного цикла компании, отрасли и продуктов. Срез стратегических параметров следует делать каждый раз, когда пришли к барьеру: дальше - или развитие, или угасание.

    Стратегические посиделки Адам Гудзий 10.04.2012 5096
  • Как не упустить главного, выбирая альтернативы Как не упустить главного, выбирая альтернативы

    Мудрец сказал, что выходов всегда больше двух (первый – «быть», второй – «не быть»). Это так усложняет и извращает весь механизм принятия решений. Вот эти 3.4.5.6…. и вносят суматоху в жизнь управленца. Открывать филиалы сегодня или дождаться начала сезона? Начать региональную экспансию с представительств или с полноценной сети? Да и начинать ли? Выпускаем и тестируем рынком один продукт или подождем, пока подоспеет родственная линейка? И так всю жизнь.

    Стратегические посиделки Адам Гудзий 05.03.2012 4965