– Теперь мы будем в ТОП-10 выдачи в Гугле! – менеджер искренне радуется обретенному им недавно знанию о поисковой оптимизации. Я тоже улыбаюсь, всегда приятно, когда человеку хорошо. Есть только одна проблема – я ведь уже зашел по ссылке и посмотрел, что они собственно оптимизируют.

Еще какие-то два-три года назад социальные сети были игрушкой для молодых продвинутых «юзеров», а сегодня почти все компании думают о том, как использовать их потенциал для своего бизнеса. И, кажется, статистика этому благоприятствует, мы видим впечатляющий рост аудитории социальных сетей и количественный и качественный. Однако, уже сейчас раздаются голоса скептиков о том, что эфективность коммуникаций в соцсетях сильно преувеличена.

Отшумели праздники и многие из нас все еще стоят перед выбором, начинать ли новую жизнь, обещанную себе в  праздничную ночь: жизнь «некурящего», «трезвенника», «спортивного и подтянутого», «социально успешного», а то и вовсе – «счастливого».

- А можно дешевле? - Можно. Но будет говно. - Зато на 20% дешевле! - Ну и что, что дешевле. Ведь может поломаться!

Как выбросить из головы работу на новогодние праздники. Измотанным офисным сотрудникам посвящается.

В большинстве случаев в основе бренда лежит продукт. Который в большинстве случаев – высокого качества. Который в большинстве случаев делается на совесть достаточно долго, чтобы считаться брендом.

Какой личный опыт вспоминают представители бизнеса, когда слышат или читают о психологических сервисах для организаций? Какими эмоциями и смыслами наполнено для собственников, высших руководителей, линейных менеджеров это словосочетание?

В так называемом кризисе многие цитировали титанического профессора Преображенского про то, что разруха не в клозетах, а в головах. Мол, не создавайте паники, работайте. При этом ни те, кто цитировали, ни те, что читали, особо работать не собираются. Им и кризис не почем. Они его пересидят. Рано или поздно рынок вернется, как волна прилива, на круги своя. И можно будет опять ничего не делать, а оно будет продаваться само.

Есть много различных присказок и поговорок, которые призывают нас быть добрее, гибче, снисходительнее. Выгода такого подхода нашим предкам была совершенно ясна: «доброе слово и кошке приятно», «ласковый теленок двух мамок сосет». Но мы все равно пытаемся решать вопросы силой. Ведь есть принципы и достоинство. А, может, все-таки эффективнее идти к людям с добром?

Можно ли считать примером для подражания сделку, в которой одна сторона получила все и счастлива, а вторая - чувствует себя обиженной и ненавидит весь мир? Насколько мне известно, один из законов членов знаменитого Ротари-клуба гласит о том, что любая сделка, совершаемая членом клуба должна быть непременно выгодной и успешной для обеих сторон. Может быть, именно поэтому члены этого клуба - в большинстве своем миллиардеры? Иногда для взаимовыгодного итога нужна только лишь правильно выстроенная коммуникация. Или же - правильное действие, вокруг которого выстроена правильная коммуникация.