Український бізнес – Силам оборони України: еволюція підтримки

Повномасштабне вторгнення змінило роль українського бізнесу в економічному та соціальному житті країни: дуже швидко він став важливою та ефективною частиною тилової інфраструктури. Станом на липень 2024 року, згідно з проведеним дослідженням, 70,3% малих та середніх підприємств допомагали ЗСУ, витрачаючи в середньому близько 3% від обігу. Про це повідомляє lenta.ua. 

Проте поза увагою ЗМІ часто лишається допомога, яка надходить від середніх та великих приватних компаній, у яких власник безпосередньо впливає на рішення. Така допомога часто не є публічною та не містить характерного для політиків самопіару. Проте вона є регулярною, з налагодженою логістикою та прозорою звітністю.

Андрій Ставніцер: від бронежилетів до протезування

Після 24 лютого 2022 року фонд імені Олексія Ставніцера, створений Андрієм Ставніцером разом з братом та бізнес-партнерами, зосередився на допомозі військовим. Уже до 19 квітня підрозділам ЗСУ фонд передав 1600 комплектів бронежилетів, 3200 бронеплит, 400 шоломів, 120 тонн сталі та 8 пікапів. На липень 2023-го загальна кількість переданого обладнання зросла до 18 пікапів, 32 дрони, 10 тепловізорів, 900 шоломів та 2400 комплектів бронежилетів.

У зборі на 2000 комплектів жіночої зимової форми структура Ставніцера профінансувала 3,42 млн грн із загальної суми 12,6 млн грн.

Ще однією ініціативою підприємця став центр воєнної травми «Superhumans» на Львівщині, що спеціалізується на протезуванні та реабілітації. У червні 2025 року в Дніпрі відкрилося друге відділення центру, де протезують та реабілітують поранених військових та цивільних.

Володимир Поперешнюк та В’ячеслав Климов: логістика для ППО

Співвласники «Нової пошти» Володимир Поперешнюк та В’ячеслав Климов використали основний функціонал свого бізнесу – масштабну логістику. Вже 24 лютого 2022 року компанія перерахувала ЗСУ 25 млн грн, а також надала військовим автомобілі та приміщення.

У 2023 році проведена кампанія «Запакуй небо – прокачай ППО» зібрала понад 330 млн грн на зв'язок та мобільні командні пункти. Внесок «Нової пошти» склав 183,6 млн грн, громадян – 118,2 млн грн, а інших підприємств та партнерів – 26,6 млн грн. При цьому зекономлені під час закупівель кошти дозволили придбати додатково 50 пікапів Mitsubishi L200 для повітряних командувань «Південь» та «Схід».

У червні 2025 року, в рамках чергової кампанії, повітряне командування «Схід» отримало обладнання на суму 143,5 млн грн: 28 автомобілів, 350 FPV-дронів, рюкзаки зв’язку та комплекси РЕБ і РЕР для 164-ї радіотехнічної бригади, 301-ї зенітно-ракетної бригади та 225-го зенітно-ракетного полку.

Віталій Антонов та ОККО: гривня з літра – на потреби військових

Віталій Антонов, засновник і основний співвласник мережі ОККО, першу АЗС відкрив у Стрию ще на початку 1990-х. До війни створена ним мережа стала одним з лідерів паливного ринку.

У листопаді 2022 року на ОККО стартував проєкт «ОКО ЗА ОКО»: одна гривня з кожного літру преміального пального спрямовувалася на військові закупівлі. Крім того, надходили пожертви громадян і підприємств. У рамках першої кампанії було зібрано 325 млн грн на 25 розвідувальних комплексів SHARK – 75 безпілотників, 25 наземних станцій управління та спеціальних машин.

Під час другої хвилі було зібрано 400 млн грн на 600 комплектів піхотного озброєння для всіх бригад територіальної оборони: 300 мінометів, 200 великокаліберних кулеметів та 100 автоматичних гранатометів. Зокрема, 104-та та 117-та бригади територіальної оборони отримали 21 міномет калібру 82 мм.

Третя кампанія дозволила профінансувати десять «Пульстронів» для Десантно-штурмових військ на загальну суму 500 млн грн. Кожен комплекс поєднував розвідувальні й ударні дрони, транспорт, зв'язок, прилади нічного бачення та інше обладнання. У січні 2025 року армії був переданий останній із десяти комплексів.

Олександр Косован: технологічна допомога MacPaw

Із самого початку повномасштабного вторгнення група компаній MacPaw та її засновник Олександр Косован надавали допомогу ЗСУ та Силам територіальній оборони. Військові отримали захисне спорядження, ліки, комп'ютери та телефони. У жовтні 2022 року MacPaw придбали для ЗСУ ударний комплекс PUNISHER.

Згідно з дослідженням AIN за 2024 рік, фінансовий внесок компанії та її засновника склав 20,1 мільйона гривень, а сума внесків інших донорів – 6,5 мільйона гривень; кошти були спрямовані як на військові, так і на гуманітарні проєкти.

Анатолій Мартинов: підтримка Курської операції та «інвестиція в русоріз»

У більшості підприємців військова допомога надається з одного головного бізнесу. У випадку Анатолія Мартинова до підтримки Сил оборони залучена ціла низка компаній. Кожна з них стала учасницею великих оборонних зборів.

У 2022 році команія «Ретал Україна» долучилася до «Народного Байрактара». Коли ж виробник Байрактарів вирішив передати безпілотники безоплатно, зібрані 600 млн грн були використані на супутник ICEYE та доступ української розвідки до бази супутникових знімків.

Наступного року «Оптімусагро Трейд» та "Щедро" підтримали "Операцію Єдність" –збір коштів на 10 000 FPV-дронів. Ініціатива зібрала понад 235 млн грн, при цьому майже 92 млн грн забезпечила бізнес-спільнота.

У 2024 році допомога стала більш адресною. "Щедро" приєдналося до збору коштів серед бізнесу на 53,3 мільйона гривень для 95-ї окремої десантно-штурмової бригади, яка діяла на Курщині. Для військових придбали 410 FPV-дронів, комплекс розвідки MINI SHARK, важкі безпілотники, сім пікапів та 90 засобів зв'язку. А вже у лютому 2025 року, також під час Курської операції ЗСУ, «Оптімусагро Трейд» стали одним із партнерів у передачі 100 FPV-дронів 47-й механізованій бригаді «Маґура». 
Продовженням цієї моделі збору коштів стала участь «Щедро» у зборі «Тотальний русоріз» влітку 2025 року.

Співзасновники Uklon: від донатів до оборонних технологій

Компанія Uklon, заснована Дмитром та Вікторією Дубровськими, Віталієм Дятленком та Сергієм Смусом, ще на початку 2022 року збільшила щомісячні відрахування в фонд «Повернись живим» до 310 000 грн, а 24 лютого перерахувала понад 3 млн грн.

У 2023 році компанія внесла 3 млн грн у збір «Люті пташки» на тисячу FPV, 1,7 млн грн – у «Довгі руки ТРО» та 1,3 млн грн – у «На помсту». 
«Рій помсти» Uklon розпочав внеском в 3 млн грн; метою було зібрати 50 мільйонів гривень на дві тисячі FPV та навчання 420 пілотів.

У 2024 році співзасновники Uklon інвестували 200 000 доларів у Buntar Aerospace, яка розробляє програмне забезпечення для безпілотних систем. Навесні 2025 року 540-ва зенітна ракетна бригада, 204-та бригада тактичної авіації та 135-й батальйон охорони отримали десять відстежувально-навідних комплексів, придбаних завдяки  Uklon в межах іншого спільного проєкту за 5,78 мільйона гривень.

Олександр Медовий та AltexSoft: постійна допомога замість разової акції

Засновник AltexSoft Олександр Медовий обрав модель довготривалого корпоративного проєкту. У квітні 2023 року компанія запустила «(Не) З Неба», сфокусований на дронах та військовому обладнанні. З квітня до початку грудня проєкт зібрав 4,12 млн гривень.

Одним з головних отримувачів став підрозділ БпЛА «Небесна Мара» 43-ї окремої механізованої бригади. AIN в своєму дослідженні згадало проєкт «(Не) З Неба» серед помітних довгострокових військових ініціатив українських технологічних компаній.

Андрій Бандрівський та Оксана Донець: профільна підтримка Gorgany

Засновники Gorgany і Turbat Андрій Бандрівський та Оксана Донець для допомоги військовим використали власне виробництво спорядження, магазини, а також контакти з іноземними брендами.

У 2022 році Turbat почали шити військові спальники й термобілизну, а магазини стали пунктами збору спорядження. Клієнтські сертифікати принесли близько 286 000 грн допомоги, а іноземні партнери надали товарів на суму близько $600 000. Доставку товарів військовим організували Gorgany. У 2023 році 150 гривень з кожної проданої благодійної балаклави було спрямовано 112-й бригаді ТрО.

Власники «Аврори»: допомога через роздрібну мережу

Власники «Аврори» – Лев Жиденко, Тарас Панасенко та Леся Клименко – зробили інструментом допомоги каси своїх магазинів. Восени 2022 року завдяки добровільним пожертвам покупців під час покупок, а також придбаними ними подарункам за донат, було зібрано майже 3,5 млн грн на дрони, а компанія подвоїла цю суму до 7 млн ​​грн.

У 2023 році спільними зусиллями клієнтів, партнерів та компанії майже 11,2 млн грн спрямували на придбання двох розвідувальних комплексів RQ-35 Heidrun. На початку 2024 року 250-й центр інженерної підтримки отримав десять пікапів Mitsubishi L200 та саперне обладнання майже на 10,8 млн грн. У лютому 2025 року 5 млн грн передали на Mavic 3T для 13-ї бригади НГУ «Хартія».

Олександр Колісник та Dnipro-M: інструменти для фронту

Компанія Dnipro-M Олександра Колісника допомогла армії своєю продукцією. У березні 2022 року захисникам передали понад сім тисяч одиниць електроінструменту, а магазини стали пунктами збору речей для ЗСУ та територіальної оборони.

За перші три тижні понад двадцять військових частин отримали більш як десять тисяч інструментів. У травні окрема кампанія зібрала 1,22 млн грн та забезпечила обладнанням вісім військових частин та два підрозділи ДСНС.

Богдан Васильків та INCORA: вирішення адресних потреб підрозділів

Співзасновник INCORA Богдан Васильків створив волонтерську структуру на основі своєї бізнес-команди. Так виник фонд Incora for Ukraine. Навесні 2024 року було оголошено збір 2 млн грн на десять автомобілів. Серед отримувачів були 15-та бригада артилерійської розвідки «Чорний ліс», 2-га Галицька бригада НГУ та 124-та бригада ТрО.

Також 7-му Карпатському прикордонному загону було надано комплекс FPV та організовані заняття з підготовки операторів дронів. Крім того, БФ Incora for Ukraine влаштував благодійний аукціон, за кошти від якого був придбаний перший в Україні симулятор Javelin. За підтримки благодійників з Данії було придбано та передано на фронт 4080 грілок. Отримувачами стали 116-а ОМБр, 2-а Галицька бригада НГУ та 65-й окремий батальйон.

Від ініціативи до системи

У 2022 році бізнес передавав те, що міг знайти негайно: захисне спорядження, автомобілі, інструменти, генератори, спальники та засоби зв'язку. У 2023-2025 роках допомога стала складнішою: FPV, розвідувальні комплекси, засоби РЕБ, оснащення ППО, підготовка операторів та реабілітація поранених.

Роль власника в цьому процесі виходить за рамки особистого грошового переказу. Він може швидко виділити корпоративний бюджет, переорієнтувати виробництво, забезпечити склади та транспорт, залучити клієнтів та продовжувати цю діяльність упродовж наступних років.

Саме постійні дії відрізняють системну підтримку від разової акції: закупити, доставити, відзвітувати та відразу розпочати наступний проєкт. Без політичного забарвлення, та з відчутним результатом для конкретних підрозділів.