Роксолана Пиртко: коворкінг чи класичний офіс, що обирає бізнес?

Для ринку офісної нерухомості це не абстрактна статистика, це зміна структури попиту, яка безпосередньо впливає на те, як управляють комерційними об'єктами. Роксолана Пиртко, генеральний директор ТЦ «Роксолана» та СТРЦ «Спартак», аналізує цей зсув з позиції оператора. Про це повідомляють Контракти.UA.

Гібрид як постійна реальність, а не тимчасовий компроміс

Ринок офісної нерухомості України до 2026 року демонструє обережну стабілізацію після кількох років шоків, спричинених пандемією, повномасштабною війною та переходом частини компаній на гібридний формат роботи. Головними факторами попиту залишаються безпека будівель, готовий ремонт, автономна інфраструктура, наявність укриттів і можливість швидко заїхати без значних капітальних витрат.

«Гібридний формат змінив не тільки те, де люди працюють. Він змінив те, що вони очікують від офісного простору. Раніше компанія орендувала метри під робочі місця. Зараз вона орендує середовище, яке виправдовує поїздку в офіс. Це принципово різні речі, і ринок нерухомості реагує на цю різницю повільніше, ніж самі орендарі», каже Роксолана Пиртко.

IT-сектор як індикатор тренду

IT-компанії зі списку топ-50 відкрили небагато нових офісів у минулому півріччі, а п'ять компаній закрили частину своїх офісних просторів в Україні.

«IT-сектор завжди був раннім індикатором змін на офісному ринку. Зараз він показує: компанії не відмовляються від фізичного офісу, вони підвищують вимоги до нього. Менше метрів, але кращої якості. Менше фіксованих місць, але більше інфраструктури для зустрічей, фокусної роботи та командної взаємодії. Це не проблема для ринку нерухомості. Це можливість для тих операторів, які розуміють, що продають», зазначає Роксолана Пиртко.

Зростання гнучких офісних форматів та коворкінгів часто розглядається як загроза для класичних орендодавців. Проте Роксолана Пиртко так не вважає.

«Коворкінг не замінює класичний офіс. Він заповнює нішу, яку класичний офіс ніколи не закривав ефективно: короткострокова оренда, проектні команди, компанії у фазі тестування нового ринку. Класичний офіс виграє там, де потрібна стабільність, конфіденційність і корпоративна культура. Це паралельні ринки, а не конкуруючі. Проблема в операторів, які намагаються грати на обох і не виграють на жодному».

Довідка

Роксолана Пиртко, генеральний директор ТЦ «Роксолана» та СТРЦ «Спартак», керує понад 100 000 кв. м комерційної нерухомості. Має юридичну освіту, ліцензію адвоката та понад п'ятнадцятирічний досвід в управлінні комерційними об'єктами. Публікує аналітику ринку нерухомості України.