Кабінет директораСтратегические посиделки
-
Кризис, или Мы такое проходили!
Ицхак Адизес в недавнем вебинаре для бизнес-школы «Синергия» высказался так: "Когда нет ни каких изменений, посредственность выходит на поверхность.. а во времена кризиса..больших изменений, это возможность для талантливых сделать рывок, сделать большой отрыв и воспользоваться кризисом..." Как стать этим талантом?
-
Когда банкротство компании не убивает ее бренд
Патентный поверенный Украины, управляющий партнер патентно-правовой фирмы PRIMA VERITAS Наталия Владимирова рассказала Контрактам, что же происходит с нематериальными активами компании в случае ее банкротства.
-
Три главных тренда в еmail-маркетинге
Директор по маркетингу шопинг-клуба LeBoutique Юлия Шилова рассказала о главных трендах в современном еmail-маркетинге.
-
Правовая грамотность vs безответственности чиновников
Каждый раз, обращаясь в органы власти, мы постоянно сталкиваемся с ситуацией, при которой четкий ответ, своевременное решение вопроса и доброжелательность со стороны чиновника редкость, а не норма и стандарт поведения. В чем причина и кто виноват?
-
Эксперты компании INVO ELS дали советы начинающим предпринимателям ВЭД
В компании INVO ELS рассказали об основных трудностях ведения ВЭД, с которыми могут столкнуться начинающие предприниматели в условиях нестабильного экономического развития страны.
-
Семь советов как найти работу в кризис
Поиск работы в кризис кажется достаточно сложной задачей. Но если подойти к решению вопроса трудоустройства нестандартно и проявить креативность – успех будет на вашей стороне.
-
Реклама, которая продает: как решаются задачи клиента
Работая в постоянно меняющемся пространстве коммуникационного рынка, мы, как агентство, уже давно не видим себя в роли исключительно медиапартнера. Сегодня глобально Vizeum позиционирует себя как помощник, который решает бизнес-проблемы клиентов. Без лишней лести к украинскому офису, мы можем отметить, что локально на таком позиционировании бизнес-консультантов мы остановились еще несколько лет тому назад. Так как физически мы можем клиенту предоставить только медиапоказатели, как же меняется алгоритм нашей работы?
-
«Собака съела голубя»: Вкусный digital-кейс
Как построить знание в период высокой конкуренции с помощью SMM.
-
Приємності буремних часів, або Як використати економічний спад
«Щоб мої вороги жили в часи перемін» - так говорили древні китайці і так думаємо ми зараз. В нашій пам’яті криза 90-х, криза 2008, нова криза економічної війни із Росією, які кожного разу призводили до економічного спаду і виступали в ролі зчеплень від бурного та неконтрольованого росту бізнесу на дешевих грошах. Є ще одна приказка: «Кому війна, а кому мати рідна». Подивимося, як можна перетворити негативні загальні тенденції на користь собі і отримати користь там, де інші отримують збитки.
-
Чому собівартість не дає розуміння, за якою ціною можна продавати продукцію
Минуло більше 20 років з часу зникнення планової економіки, але залишилося багато понять і підходів, які ми продовжуємо використовувати ще з часів тотального планування. Одна із таких речей – собівартість продукції. Це поняття, яке використовують майже всі українські компанії і багато дочірніх компаній закордонних фірм. Пропонуємо розібратися у сильних та слабких сторонах собівартості і що можна використовувати замість цього, гарно відомого нам поняття.