Крупнейший украинский агрохолдинг автоматизировал систему бюджетного управления

Украинский офис ГК ИНТАЛЕВ сообщает об успешном завершении проекта по автоматизации бюджетного процесса в «МРИЯ Агрохолдинг», одном из наиболее эффективных производителей сельскохозяйственной продукции в Украине и мире. Проект был выполнен в кратчайшие сроки, заняв менее 3-х месяцев.

«МРИЯ Агрохолдинг» — один из крупнейших и наиболее эффективных производителей сельскохозяйственной продукции в Украине и мире. Это вертикально-интегрированный агропромышленный холдинг с собственными сельхозугодиями площадью 295 000 га, инфраструктурой и современным парком автотранспорта и сельхозтехники. Компания управляет всей производственно-сбытовой цепочкой ведения сельского хозяйства — от производства семян, планирования и выращивания урожаев до хранения, транспортировки и логистики. Продукция «Мрии» поставляется в более чем 20 стран мира, в том числе и крупнейшим пищевым компаниям Европы.

Компания «МРИЯ Агрохолдинг» провела мониторинг рынка консалтинговых услуг и программ по автоматизации систем бюджетирования, управленческого учета и отчетности, и ТОП-менеджмент холдинга остановил свой выбор на программно-методическом комплексе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Принимая решение сотрудничать с «ИНТАЛЕВ», руководство агрохолдинга учитывало положительную репутация компании ИНТАЛЕВ, богатый проектный опыт, готовность находить оптимальные пути решения проблем клиента, а также грамотно организованная презентация проекта.

В ходе проекта были достигнуты следующие цели:

Автоматизированы формы для внесения бюджетов всех подразделений
Реализована возможность формирования бюджетов движения денежных средств на основании бюджетов доходов и расходов
Автоматическое формирование итоговых бюджетов БДР, БДДС, Бюджет инвестиций
Автоматизированы KPI основных направлений деятельности
Получена возможность осуществлять бюджетный контроль и анализировать план-фактные отклонения как по различным бюджетам, так и по KPI
Все настройки осуществлялись совместно с сотрудниками агрохолдинга, благодаря этому компания может самостоятельно развивать систему, вносить изменения в модель бюджетирования, соответствующие развитию предприятия.

В результате проекта компания получила современную систему бюджетирования, удовлетворяющую постоянно возрастающим потребностям предприятия.

«Выражаем благодарность проектной команде компании ИНТАЛЕВ, которая помогла нам в достижении требуемых результатов. Будем рады дальнейшему сотрудничеству!» - Олег Горошко, руководитель отдела бюджетирования и управленческой отчетности «МРИЯ Агрохолдинг»

Отзыв по проекту «Автоматизация бюджетного планирования и формирования управленческой отчетности» в «Мрия Агрохолдинг»