Как устроен ИТ-мир - посмотри!

О компании в общем

Если посмотреть на ИТ инфраструктуру любого предприятия (компании, сообщества и т.д.) с «высоты птичьего полета», то мы увидим стандартную модель:

На сегодня, в услугах компании БМС Консалтинг нуждаются компании во всех 5-и сферах:

Люди: аутсорсинг, аутстаффинг, обучение.

Документы: разработка политик, разработка и формализация процессов управления, разработка и формализация архитектуры решений, разработка и формализация технорабочих проектов к любым внедряемым решениям, разработка и формализация методологий тестирования решений.

Процессы: разработка, формализация и внедрение процессов управления ИТ; разработка и формализация стратегий развития ИТ.

Программное обеспечение: формирование решения и продажа ПО, доработка решений под нужды заказчика (разработка), настройка.

Аппаратное обеспечение: разработка архитектуры и продажа АО, техническая поддержка.

Если копнуть глубже и посмотреть детальнее на те или иные типы услуг, то у компании БМС Консалтинг есть свои ключевые направления.

О компании в частности

Если посмотреть на потребности отдельных заказчиков в услугах компании БМС Консалтинг, то они зачастую разняться:

– одним нужен проект «под ключ» - от виденья решения, до внедрения проекта в продуктивной среде заказчика

– другим нужен «чистый» консалтинг – консультации в том или ином вопросе, обычно выполняется до основных работ по разворачиванию решения у заказчика или по конкретной проблеме с уже развернутым решением.

И в первом и во втором случае компания БМС Консалтинг уже много лет является одним из лидеров рынка.

Если проводить отличие от конкурентов, то можно лишь констатировать, что на сегодняшний день в штате компании существует огромный как по количеству, так и по качеству пул специалистов  в различных ИТ технологиях, что позволяет нашей компании внедрять самые сложные (по уровню запросов заказчиков) решения в сроки согласованные с заказчиком.  Как пример, наша компания может с легкостью удовлетворить запрос внедрения сложного (содержащего в совокупности несколько подсистем) решения при покрытии инфраструктуры ИТ на всю Украину, при этом сроки и качество внедрения будут выдержаны согласно проектным планам, согласованным на ранней стадии проекта.

Для примера можно описать типовые сценарии общения с заказчиком:

Сценарий 1

Заказчик: «Нам нужна отказоустойчивая виртуальная среда для размещения наших бизнес-приложений»

БМС Консалтинг: «Есть ли у Вас конкретные требования  по выбору платформы, производительности и отказоустойчивости среды?»

Заказчик: «Да, есть: Нам подходит платформа VMware, время восстановления среды после сбоя не должно превышать 5 минут. Необходимо учесть несколько площадок как с точки зрения подключения пользователей, так с точки зрения межсайтовой отказоустойчивости»

БМС Консалтинг: «Давайте мы предложим Вам несколько вариантов решения с двумя разными платформами (Vmware и Citrix+Microsoft) для того, чтобы Вы смогли выбрать наиболее оптимальное для Вас решение»

или

Сценарий 2

Заказчик: «Наши специалисты уже проработали и выбрали наиболее оптимальное решение, но есть неуверенность в корректности проработанных документов, а также при внедрении решений нашими специалистами необходимо оказать консультационную поддержку и провести аудит полученных результатов»

БМС Консалтинг: «Мы сможем оказать консультационные услуги для Ваших специалистов по выбранным Вами решениям и проверить качество внедрения этих решений на завершающей стадии. Кроме этого  мы сможем контролировать промежуточные результаты по ходу выполнения проекта, чтобы минимизировать влияние возможных ошибок  на общий результат проекта»

или

Сценарий 3

Заказчик: «Для нас очень важен результат внедрения решений и есть свой пул специалистов, которые могли бы внедрить данные решения, но им не хватает времени для обучения выбранных технологий. Сможете ли Вы нам помочь?»

БМС Консалтинг: «Да, безусловно. Мы можем предложить Вам разработку решения и внедрение пилотного проекта, который будет включать в себя лишь часть (с точки зрения количества объектов) требуемой ИТ инфраструктуры. Оставшуюся большую часть ИТ инфраструктуры Ваши специалисты смогут развернуть самостоятельно используя опыт полученный на этапе пилотного проекта и сопутствующие документы-инструкции, которые мы для них подготовим. На завершающей стадии мы сможем проверить качество результата внедрения технологий Вашими специалистами»

Данные примеры сценариев приведены без естественных для ИТ проектов обсуждений технических аспектов поскольку их очень много и это обсуждение не для одной статьи. Сценариев, подобных приведенным выше, может быть довольно много и, зачастую, они будут зависеть от требований заказчика и возможностей компании БМС Консалтинг.

Если говорить об отдельных продуктах, то довольно сложно выделить конкретные и сказать что они являются наиболее продаваемыми на ИТ рынке Украины. Можно выделить направления, в которых компания БМС Консалтинг, как говорят, «не одну собаку съела»:

1. Мониторинг, управление конфигурациями и автоматизация ИТ инфраструктуры

2. Миграции различных платформ и сред

3. Контроль доступа к ресурсам ИТ инфраструктуры

4. Разработка и построение систем коллективного взаимодействия

5. Построение систем хранения данных

6. Построение систем резервирования и восстановления данных

7. Аудит и оценку состояния информационной безопасности

8. Выстраивание и реинжиниринг процессов управления информационной безопасностью

9. Внедрение и техническая поддержка комплексных систем информационной безопасности

10. Документирование процессов, процедур, политик и систем информационной безопасности согласно требованиям регуляторов, инвесторов и других заинтересованных сторон

11. Аутсорсинг систем информационной безопасности

Этот список далеко не полный, и его можно продолжить.

В заключении

В качестве резюме можно констатировать следующее: компания БМС Консалтинг обладает достаточным опытом проработки, внедрения и оказания консультационных услуг по различным направлениям ИТ  и, зачастую , опережает на рынке другие компании в вопросах новых (инновационных) технологиях и направлениях.  Эти слова подтверждаются выбором различными компаниями-производителями ИТ решений компании БМС Консалтинг в качестве партнера самых высоких уровней (Платиновый, Золотой). Штат сотрудников постоянно пополняется опытными специалистами, получавшими его в различных областях ИТ разных секторов экономики (государственный, финансово-банковский, телеком, индустриальный). Что позволяет компании БМС Консалтинг оказывать услуги компаниям из соответствующих секторов на более высоком качественном уровне, зная о проблемах заказчиков не понаслышке.

Алексей Машаров, ведущий консультант Департамента системной интеграции ООО «БМС консалтинг»